4N绩效立志成为企业利润持续增长的终身顾问，于 6月24日在上海发布了培训时代2.0的研究成果——《激活增长》项目全球首发，邀请了数十位企业家担任首席体验官，正式开始第一期体验项目。
在今天企业经营越来越困难，业绩、利润突破遇到瓶颈，人才难以留住、业务无法推动、管理处处障碍，参与了许许多多的管理课程，学习了各种知名企业的成功经验，依然收效甚微，这是许多企业家今天共同的困境。
为了打破这个困境，立志成为企业利润持续增长的终身顾问的4N绩效，发布了培训时代2.0产品——《激活增长》6月24日在上海举办了全球首发仪式，邀请了数十位企业家担任首席体验官，正式开始第一期体验项目。
《激活增长》体验项目史无前例的邀请了4N绩效三位大咖老师——首席内训导师周辰飞、首席绩效导师江竹兵、高级内训导师施可杰，以及畅泰集团董事长朱忠锋，构成激活企业增长的专家顾问团队，为企业家提供体验项目和落地项目两种服务产品。
帮助企业打通战略到经营到管理的增长一致性，真正实现企业业绩增长、利润提升。
管理大师拉姆·查兰说：“在快速变化的世界中，如何主动出击，变中求胜，是每一个企业家要思考的问题。”
企业战略，有做有不做，有静有动。什么是静?
就是企业要坚持的战略目标，围绕不变的根基，把人、事、岗位、方法策略灵活运用，实现企业核心战略目标。
朱忠锋老师站在企业为什么要强调企业家精神、应该拥有怎样的企业家精神、如何才能拥有企业家精神等问题上，为现场企业家展开了一场精彩的思维变革体验。
抛砖引玉之后，4N绩效首席内训导师/CEO——周辰飞老师从三个维度为现场企业家梳理了如何激活企业战略性经营增长：
1.战略布局——要市场还是要利润?不同阶段的企业应该有怎样不同的布局?
2.目标聚焦——怎样才能锁定企业的经营增长成果?
3.突破增长组合拳——要实现经营增长，主要的策略路径如何寻找?如何固化以保证成果的实现?
战略、经营，管理增长一致性就是《激活增长》的核心，它帮助企业家真正打通从战略到管理的一致性，真正实现从管理层到基层形成合力、目标一致、资源聚焦，打深打透企业的经营目标，把企业导向正确的增长路径，实现企业可持续发展，真正让企业在面临各种经济形势下，都能够做到企业利润持续增长。
帮助100万企业客户实现企业的利润增长，是4N绩效多年以来一直不变的追求，也是为客户服务的核心价值所在。
“上一个十年我们做管理，下一个十年我们做激活”，从客户价值升维和服务模式价值两个维度，为全场企业家带来了企业经营新的突破口。
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